Wozu
Wenn Sie den Teamspirit in Ihrem Unternehmen stärken und die Kommunikation verbessern möchten, insbesondere
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nach einer Reorganisation,
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bei grossem Wachstum,
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nach Gründung oder Übernahme,
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bei Konfliktsituationen,
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bei Interesse an einer stärkenorientierten Kultur,
bei der die Zusammenarbeit neu gestaltet werden darf, können Stärkencoachings und Stärken-Workshops Ihnen dabei helfen.
Sie bieten:
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Eine aussergewöhnliche Erfahrung und neues Wissen über sich selbst und andere.
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Mehr Zufriedenheit.
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Erhöhte Produktivität.
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Mehr Energie.
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Stärkung des Selbstvertrauens und der Willenskraft.
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Grössere Entscheidungsfreudigkeit.
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Eine verständnisvollere Kommunikation untereinander.
Die Erfolge und Zufriedenheit können anhand einer Vielzahl messbarer Faktoren festgestellt werden, einschliesslich individueller Erfolgserlebnisse, gesteigerter Teamleistung, höherer Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit und schlussendlich bei dem Geschäftsergebnis.
Durch unsere eigene Erfahrung mit persönlicher Weiterentwicklung, dem Umgang mit schnell wachsenden Teams, dem Prozess des Storming, Norming, Forming und Performing sowie verschiedenen Unternehmenskulturen sind wir in der Lage, Sie genau dort abzuholen, wo Sie sich gerade befinden, und Sie auf einem Abschnitt Ihres Weges zu begleiten.
Wie
Unser Ansatz passt sich bei jedem Auftrag genau an Ihre individuelle Situation und Bedürfnisse an.
In den meisten Fällen empfehlen wir einen Ablauf, der sich an folgenden Phasen orientiert:
Phase 1 - Einzelgespräche:
Wir beginnen mit Einzelgesprächen, um die individuellen Talente und Stärken jedes Einzelnen zu finden, zu verstehen und zu schätzen. Wir analysieren, was die Person in ihren persönlichen Flow bringt und wie sie ihre Stärken optimal einsetzen kann, um Herausforderungen besser zu meistern. Hierbei nutzen wir den Clifton Strengthsfinder®, ein wissenschaftliches Tool aus der positiven Psychologie zur Ermittlung der Talente und Stärken.
Phase 2 - Interaktiver Workshop:
In der zweiten Phase bieten wir einen interaktiven Teamworkshop an, bei dem alle Teammitglieder die Möglichkeit haben, sich gegenseitig neu kennenzulernen. Wir integrieren das Wissen aus den Einzelgesprächen und definieren ein neues Teamverständnis. Unser Ziel ist es, dass alle sich der Stärken der Teammitglieder bewusst sind, die Wettbewerbsvorteile des gesamten Teams verstehen und konkrete Massnahmen auf stärkenbasierter Grundlage definieren und umsetzen.
Phase 3 - Reviewgespräch:
In der dritten Phase treffen wir uns einige Wochen später erneut, um den Fortschritt zu überprüfen. Wir besprechen, was bereits umgesetzt wurde, welche Erfahrungen dabei gemacht wurden und identifizieren Bereiche, in denen noch Optimierungspotenzial besteht. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass die stärkenorientierte Arbeit Teil des täglichen Arbeitsalltags und der Unternehmenskultur wird.
Indem wir diesen Ablauf individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassen, gewährleisten wir eine massgeschneiderte und effektive Unterstützung auf Ihrem Weg zur Stärkenentwicklung und zur Stärkung des Teamspirits.
Wann
Unsere Coachings und Workshops können sowohl online als auch vor Ort stattfinden, je nach Ihren Präferenzen und Bedürfnissen.
Wir laden Sie herzlich ein, uns für ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch zu kontaktieren. In diesem Gespräch haben Sie die Möglichkeit, uns kennenzulernen und weitere Fragen zu stellen. Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung und freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.
